Консалтинг для капиталоёмких отраслей — от стратегии до внедрения

Pieff - это слаженная команда экспертов

с глубоким отраслевым опытом и доступом к лучшим международным практикам. Мы специализируемся на проектах любой сложности в капиталоёмких индустриях и работаем там, где стандартные подходы не срабатывают.

За годы работы мы реализовали десятки проектов с ведущими российскими компаниями — и каждый раз добивались измеримого результата.

100+ проектов

реализовано в России и СНГ

$ 1,1+ млрд

совокупного роста EBITDA клиентов

20+ лет

отраслевого опыта ключевых партнёров

$ 3,2+ млрд

оптимизации капитальных затрат

Алексей Кузнецов

Старший партнёр

Более 20 лет опыта работы в области операционных улучшений, включая 10 лет в PiP  и McKinsey, 4 года в роли директора по производству в 2 ГМК, с активами в металлургии, добыче и прочих отраслях тяжелой промышленности. Опыт работы ГД  в энергетике и жКХ

Отрасль

Добыча и обогащение полезных ископаемых
Металлургия цветных и черных металлов
Химия, нефтехимия

Экспертиза

Стратегическое развитие компаний
Повышение эффективности инвестпроектов
Организационный дизайн

Образование:

Ph. D Nuclear Engineering от MIT, программа МВА (Sloan), инженер-физик и инженер-математик МФТИ

Владимир Гулыга

Старший партнёр

Более 15 лет опыта работы в области операционных улучшений и управленческом консалтинге, включая Partners in Performance и McKinsey, а также 4 года опыта работы руководителя на производстве

Отрасль

Производство минеральных удобрений
Подземная и открытая горная добыча
Металлургия цветных и черных металлов

Экспертиза

Диагностика промышленных предприятий, определение потенциала
Повышение операционной эффективности: увеличение объемов, снижение затрат
Внедрение и развитие производственных систем

Образование:

Инженер-механик, МГТУ им. Баумана, eMBA Harvard Business School (PLD25)

Антон Кригер

Старший партнёр

Более 20 лет опыта в сфере повышения операционной эффективности в промышленности, в том числе 10 лет в Partners in Performance и 8 лет опыта внедрения цифровых технологий в производстве

Отрасль

Добыча и обогащение черных, цветных и драгоценных металлов
Добыча, переработка и перевалка угля
Строительство
Портовая инфраструктура
Машиностроение

Экспертиза

Повышение операционной эффективности предприятий
Внедрение и развитие бизнес-систем
Цифровая трансформация предприятий
Повышение эффективности проектов капитального строительства

Образование:

Кандидат экономических наук, бакалавр экономики и магистр менеджмента МГУ им. М.В. Ломоносова, PMP, CPIM

Григорий Сидоров

Партнёр

Более 15 лет опыта в управленческом консультировании, ключевой фокус - повышение операционной эффективности, разработка и внедрении программ организационных трансформаций

Отрасль

Электроэнергетика: сети и генерация
Металлургия и тяжелое машиностроение
Производство минеральных удобрений

Экспертиза

Стратегическое развитие компаний
Трансформация операционных моделей и организационной структуры
Подбор и внедрение цифровых технологий

Образование:

МГУ им. Ломоносова, факультет ВМиК, Executive MBA бизнес-школы IE (Испания)

Анатолий Головкин

Младший партнёр

Более 10 лет опыта работы в области операционных улучшений и в управленческом косалтинге, включая Accenture, Partners in Performance, McKinsey, а также 3 года опыта на управленческой позиции в крупной нефтехимической компании РФ

Отрасль

Производство минеральных удобрений
Подземная добыча
Нефтехимия

Экспертиза

Цифровая трансформация предприятий
Функциональные стратегии
Повышение операционной эффективности предприятий
Повышение эффективности проектов капитального строительства

Образование:

МГТУ им. Баумана по специальности «Информатика и система управления»; Международный MBA (top 10%) IE Business School + Chicago Booth

Юрий Большунов

Младший партнёр

Более 10 лет опыта работы горнодобывающей отрасли, металлургии и строительстве, включая 5 лет в компании Partners in Performance

Отрасль

Добыча и обогащение полезных ископаемых
Строительство
Металлургия цветных и черных металлов
Портовая инфраструктура
Нефтехимия

Экспертиза

Повышение операционной эффективности предприятий
Повышение эффективности проектов капитального строительства
Внедрение и развитие производственных систем
Цифровая трансформация предприятий

Образование:

Инженер, ВКА им. А.Ф. Можайского, SEMBA от РАНХиГС, зеленый пояс (IASSC) Lean Six Sigma

Егор Ефименко

Младший партнёр

Более 10 лет опыта работы в области повышения операционной эффективности, включая 8 лет работы на предприятиях горнодобывающей и металлургической отрасли в компании Partners in Performance

Отрасль

Подземная и открытая горная добыча
Нефтехимия
Портовая инфраструктура

Экспертиза

Стратегическое развитие и трансформация предприятий
Диагностика операционной эффективности предприятий, определение потенциала
Разработка и внедрение цифровых систем планирования
Повышение эффективности инвестиционных проектов
Повышение операционной эффективности предприятий

Образование:

МФТИ, прикладная математика и физика

Миссия Pieff

Мы помогаем компаниям капиталоёмких отраслей повышать эффективность и устойчивость — через решения, которые работают в реальности. Объединяя международные практики и глубокую отраслевую экспертизу, мы идём с клиентом «плечом к плечу» — от стратегии до внедрения, чтобы результаты оставались измеримыми и долгосрочными.

Почему мы

Мы обладаем глубокой отраслевой экспертизой в промышленности
Мы выполняем полный спектр проектов для компаний в горно-металлургической отрасли, четко соотнося рекомендации с экономическими рычагами и ценностью для клиента

Открытая культура: свободное общение с руководителями, на «ты», минимальная бюрократия, поощрение инициативы
Отсутствие нездоровой внутренней конкуренции, высокомерия по отношению к коллегам и клиентам

Мы набираем людей только с опытом работы
Опытная команда позволяет реализовывать более сложные проекты на высоком уровне качества
Низкая текучка персонала

Наш подход в операционных проектах - достижение результата через коучинг линейного руководства клиента на местах
Мы всегда обучаем команды клиента, чтобы сохранить результаты, поэтому наши консультанты работают на активах, а не в головных офисах

Мы сохранили доступ к базе знаний и международным экспертам
Основной результат нашей работы — устойчивый экономический эффект для клиента, а не слайды

Мы сохранили эффективную систему отбора, адаптации, развития и оценки персонала
Каждый сотрудник имеет возможность для карьерного роста и углубления отраслевой экспертизы

Ценности компании

Мы действуем с позиции собственника бизнеса клиента и не просто предлагаем решения, а закатываем рукава и работаем бок о бок с нашими клиентами до достижения результатов. Мы помогаем людям и компаниям раскрыть свой потенциал.

Мы стремительно отделяем главное от второстепенного и фокусируемся на самых важных задачах. Мы привносим работающие инновации. Практичность решений — залог устойчивости изменений

Мы несём ответственность за наше воздействие на людей и места, в которых мы живём и работаем. Безопасность и благополучие людей, а также бережное отношение к окружающей среде — наш безусловный приоритет.

Мы не боимся высказывать свою точку зрения, задаём сложные вопросы и ведём переговоры открыто. Мы боремся за реализацию правильных начинаний на практике и никогда не сдаёмся. Мы не поступаемся своими ценностями.