О нас

Pieff – это команда, обладающая локальной отраслевой экспертизой и доступом к глобальному опыту, сформированному на базе 1500+ проектов. Команда Pieff уже много лет специализируется на улучшениях инвестиционной и операционной деятельности в горнодобывающей и перерабатывающей отраслях и достигла практических результатов с рядом ведущих российских компаний.

История создания компании

  • В апреле 2022 года партнеры московского офиса выкупили российскую часть бизнеса Partners in Performance International
  • Основная часть команды консультантов московского офиса Partners in Performance перешла в компанию Pieff
  • Pieff сохранили доступ к интеллектуальной собственности, накопленной в течение 25 лет в ходе реализации более 1500 проектов с промышленными предприятиями по всему миру
  • Pieff сохраняют высочайшие стандарты в части отбора и подготовки консультантов и имеют доступ к международным экспертам

География опыта и интеллектуальной собственности команды Pieff

100+ проектов
Клиентами команды Pieff достигнуто:
  • >1,1 млрд. $
    повышения EBITDA
  • >3,2 млрд. $
    оптимизации капитальных затрат
Map

Наша миссия

  • Мы помогаем компаниям капиталоемких индустрий добиваться значимых результатов, разрабатывая и реализуя эффективные решения, основанные на глубокой отраслевой экспертизе и лучших международных практиках
  • Вместе мы формируем устойчивое будущее вашего бизнеса и отрасли в целом

Команда партнеров

  • Алексей Кузнецов
    Старший партнёр

    Более 20 лет опыта работы в области операционных улучшений, включая 10 лет в PiP и McKinsey, 4 года в роли директора по производству в 2 ГМК, с активами в металлургии, добыче и прочих отраслях тяжелой промышленности. Опыт работы ГД в энергетике и ЖКХ

    Отрасль:

    • Добыча и обогащение полезных ископаемых
    • Металлургия цветных и черных металлов
    • Химия, нефтехимия

    Экспертиза:

    • Стратегическое развитие компаний
    • Повышение эффективности инвестпроектов
    • Организационный дизайн

    Образование: Ph. D Nuclear Engineering от MIT, программа MBA (Sloan), инженер-физик и инженер-математик МФТИ

  • Антон Кригер
    Старший партнёр

    Более 20 лет опыта в сфере повышения операционной эффективности в промышленности, в том числе 10 лет в Partners in Performance и 8 лет опыта внедрения цифровых технологий в производстве

    Отрасль:

    • Добыча и обогащение черных, цветных и драгоценных металлов
    • Добыча, переработка и перевалка угля
    • Строительство
    • Портовая инфраструктура
    • Машиностроение

    Экспертиза:

    • Повышение операционной эффективности предприятий
    • Внедрение и развитие бизнес-систем
    • Цифровая трансформация предприятий
    • Повышение эффективности проектов капитального строительства

    Образование: Кандидат экономических наук, бакалавр экономики и магистр менеджмента МГУ им. М.В. Ломоносова, PMP, CPIM

  • Владимир Гулыга
    Старший партнёр

    Более 15 лет опыта работы в области операционных улучшений и управленческом консалтинге, включая Partners in Performance и McKinsey, а также 4 года опыта работы руководителя на производстве

    Отрасль:

    • Производство минеральных удобрений
    • Подземная и открытая горная добыча
    • Металлургия цветных и черных металлов

    Экспертиза:

    • Диагностика промышленных предприятий, определение потенциала
    • Повышение операционной эффективности: увеличение объемов, снижение затрат
    • Внедрение и развитие производственных систем

    Образование: Инженер-механик, МГТУ им. Баумана, eMBA Harvard Business School (PLD25)

  • Григорий Сидоров
    Партнёр

    Более 15 лет опыта в управленческом консультировании, ключевой фокус - повышение операционной эффективности, разработка и внедрении программ организационных трансформаций

    Отрасль:

    • Электроэнергетика: сети и генерация
    • Металлургия и тяжелое машиностроение
    • Производство минеральных удобрений

    Экспертиза:

    • Стратегическое развитие компаний
    • Трансформация операционных моделей и организационной структуры
    • Подбор и внедрение цифровых технологий

    Образование: МГУ им. Ломоносова, факультет ВМиК,  Executive MBA бизнес-школы IE (Испания)

  • Анатолий Головкин
    Младший партнёр

    Более 10 лет опыта работы в области операционных улучшений и в управленческом косалтинге, включая Accenture, Partners in Performance, McKinsey, а также 3 года опыта на управленческой позиции в крупной нефтехимической компании РФ

    Отрасль:

    • Производство минеральных удобрений
    • Подземная добыча
    • Нефтехимия

    Экспертиза:

    • Цифровая трансформация предприятий
    • Функциональные стратегии
    • Повышение операционной эффективности предприятий
    • Повышение эффективности проектов капитального строительства

    Образование: МГТУ им. Баумана по специальности «Информатика и система управления»; Международный MBA (top 10%) IE Business School + Chicago Booth

  • Юрий Большунов
    Младший партнёр

    Более 10 лет опыта работы горнодобывающей отрасли, металлургии и строительстве, включая 5 лет в компании Partners in Performance

    Отрасль:

    • Добыча и обогащение полезных ископаемых
    • Строительство
    • Металлургия цветных и черных металлов
    • Портовая инфраструктура
    • Нефтехимия

    Экспертиза:

    • Повышение операционной эффективности предприятий
    • Повышение эффективности проектов капитального строительства
    • Внедрение и развитие производственных систем
    • Цифровая трансформация предприятий

    Образование: Инженер, ВКА им. А.Ф. Можайского, SEMBA от РАНХиГС, зеленый пояс (IASSC) Lean Six Sigma

  • Егор Ефименко
    Младший партнёр

    Более 10 лет опыта работы в области повышения операционной эффективности, включая 8 лет работы на предприятиях горнодобывающей и металлургической отрасли в компании Partners in Performance

    Отрасль:

    • Подземная и открытая горная добыча
    • Нефтехимия
    • Портовая инфраструктура

    Экспертиза:

    • Стратегическое развитие и трансформация предприятий
    • Диагностика операционной эффективности предприятий, определение потенциала
    • Разработка и внедрение цифровых систем планирования
    • Повышение эффективности инвестиционных проектов
    • Повышение операционной эффективности предприятий

    Образование: МФТИ, прикладная математика и физика

Ценности

  • Приверженность партнерству

    Мы действуем с позиции собственника бизнеса клиента и не просто предлагаем решения, а закатываем рукава и работаем бок о бок с нашими клиентами до достижения результатов. Мы помогаем людям и компаниям раскрыть свой потенциал.

  • Практичность и скорость

    Мы стремительно отделяем главное от второстепенного и фокусируемся на самых важных задачах. Мы привносим работающие инновации. Практичность решений - залог устойчивости изменений.

  • Не навреди

    Мы несем ответственность за наше воздействие на людей и места, в которых мы живем и работаем. Безопасность и благополучие людей, а также бережное отношение к окружающей среде — наш безусловный приоритет. Мы поддерживаем здоровую атмосферу в команде, чтобы нашим сотрудникам и сотрудникам клиентов было комфортно работать.

  • Поступай правильно

    Мы не боимся высказывать свою точку зрения, задаем сложные вопросы и ведем переговоры открыто. Боремся за реализацию правильных начинаний на практике и никогда не сдаемся. Мы не поступаемся своими ценностями.

Особенности в работе

  • Экспертиза
    • Мы обладаем глубокой отраслевой экспертизой в промышленности
    • Мы выполняем полный спектр проектов для компаний в горно-металлургической отрасли, четко соотнося рекомендации с экономическими рычагами и ценностью для клиента
  • Команда
    • Мы набираем людей только с опытом работы
    • Опытная команда позволяет реализовывать более сложные проекты на высоком уровне качества
    • Низкая текучка персонала
  • Методология
    • Мы сохранили доступ к базе знаний и международным экспертам
    • Основной результат нашей работы — устойчивый экономический эффект для клиента, а не слайды
  • Культура
    • Открытая культура: свободное общение с руководителями, на «ты», минимальная бюрократия, поощрение инициативы
    • Отсутствие нездоровой внутренней конкуренции, высокомерия по отношению к коллегам и клиентам
  • Подход
    • Наш подход в операционных проектах — достижение результата через коучинг линейного руководства клиента на местах
    • Мы всегда обучаем команды клиента, чтобы сохранить устойчивость результатов, поэтому наши консультанты работают на активах, а не в головных офисах
  • Развитие
    • Мы сохранили эффективную систему отбора, адаптации, развития и оценки персонала
    • Каждый сотрудник имеет возможность для карьерного роста и углубления отраслевой экспертизы
@pieff.pro

У нас появился Telegram-канал!

Pieff в действии: кейсы, инструменты и подходы, которые приносят результат.

Подписаться на канал