Ситуация
Наш клиент, крупнейший российский подземный рудник с подэтажной системой отработки, столкнулся с нестабильным выполнением производственной программы и рисками невыполнения амбициозных планов роста производства на следующий год. Руководство пригласило нашу команду для проведения диагностики и реализации программы повышения операционной эффективности для выхода на плановые показатели.
Что было сделано
- Разработано и внедрено более 20 инструментов планирования и контроля ведения горных работ на горизонтах от квартала до смены для добычных участков, шахтного транспорта, проходки и вспомогательных участков
- Снижено количество ситуаций неэффективного распределения техники и сотрудников в забои без подготовленного фронта работ и готовности забоя по инфраструктуре
- Проведено обучение для всего линейного персонала до уровня мастеров по использованию новых подходов и инструментов
- Проведена производственная диагностика, разработаны факторные модели, определены узкие места и потенциал улучшений
Результаты
- +10% к объему добычи за 8 мес. проекта
- +20% к попаданию в месячный позабойный план
Темп добычи, % от базового уровня