+11,4% увеличения переработки апатитового концентрата за счет повышения эффективности ремонтной функции

Ситуация

Наш клиент, российский вертикально интегрированный производитель фосфатных удобрений, реализовывал программу повышения производительности на одном из своих активов. Наша команда была приглашена для внедрения программы операционных улучшений без капитальных затрат, которая позволила бы повысить переработку апатитового концентрата за счет развития ремонтной функции.

Что было сделано

• Внедрены инструменты сбора дефектов: чек-листы ремонтного и технологического персонала, комиссионные обходы, вибродиагностика с занесением в EAM
• Создан отдел планирования ремонтов, обучены сотрудники с функционалом планирования работ в КР, ППР, недели/суток/смены, внедрено недельное планирование РМЦ и отчеты для контроля наличия критичных узлов и оборудования
• Повышена эффективность выполнения ремонтов: увеличено инструментальное время более чем на 1,5 часа в смену за счет оптимизации выдачи нарядов и контроля наличия персонала на рабочем месте, внедрены ремонтные чаты для организации приемки работ и оперативной коммуникации
• Организованы разборы простоев и снижений нагрузок силами отдела надежности
• Внедрен каскад ключевых ремонтных совещаний в рамках ежедневной работы и планирования/выполнения ППР

Результаты

• +11,4% к темпам переработки за счет снижения внеплановых остановов и периодов работы на пониженных нагрузках

Переработка АК, тыс. т/мес

Количество работ, выдаваемых отделом планирования, шт./сут

Количество зарегистрированных в EAM дефектов, шт.