+112% к темпу проходки на крупнейшем подземном руднике в России

Ситуация

Наш клиент, крупнейшая российская горнодобывающая компания, в рамках комплексного проекта по повышению производительности поставил задачу увеличить производительность горно-капитальных работ по вскрытию подрядчиком нового добычного горизонта на подземном руднике. На момент начала проекта наблюдалось значительное отставание от плана вскрытия нового добычного горизонта, а также систематическое невыполнение суточных планов участков по организационным причинам. Руководство пригласило нашу команду для разработки и внедрения мероприятий по ускорению темпов проходки.

Что было сделано

• Разработаны и внедрены циклограммы проходческих работ в зависимости от категорийности забоев
• Разработаны модели производительности для основных технологических переделов (бурение, крепление, откатка и др.)
• Разработаны и внедрены инструменты планирования и контроля горных работ на горизонтах от месяца до смены, позволяющие минимизировать организационные простои
• Внедрена система производственных совещаний со стандартной повесткой и визуальными материалами
• Разработана и внедрена система производственной отчетности на сменном, суточном, недельном и месячном горизонтах

Результаты

• +112% к темпу проходки за счёт внедрения циклограммы

Объем проходки горно-капитальных работ, тыс. м3/мес.