12-19% выявленный потенциал увеличения производительности предприятия по производству фосфорных удобрений

Ситуация

Наш клиент, российская вертикально-интегрированная компания и ведущий производитель фосфорных удобрений, стремился увеличить производительность операций по переработке для поддержания стратегии роста. Наша команда была привлечена на одну из крупнейших производственных площадок клиента для проведения диагностики, определения потенциала увеличения производительности и разработки программы внедрения.

Что было сделано

• Определены «узкие места» путем анализа производительности основных этапов производства (поставка сырья, производство серной кислоты, производство фосфорной кислоты, производство удобрений, производство кормовых фосфатов)
• Подготовлен список приоритетных идей, сфокусированные на ключевых факторах, влияющих на «узкие места»
• Разработан план внедрения, ориентированный на последовательном устранении выявленных «узких мест»

Результаты

• от 12% до 19% выявленного потенциала увеличения производительности

Анализ выборки потерь производительности из-за коротких остановок