Все кейсы
18.06.2026
2-кратное снижение нераспределенных потерь полезного компонента
18.06.2026
Двукратное снижение нераспределенных потерь полезного компонента на производстве минеральных удобрений

+2,7 п.п. увеличения извлечения относительно бюджета на золотоизвлекательной фабрике​

Антон
Антон
Старший партнёр

Ситуация

Один из крупнейших активов золотодобывающей компании не выполнил годовые бюджетные показатели. На предстоящий год было запланировано дополнительное повышение целей, в том числе извлечения на золотоизвлекательной фабрике. Улучшений необходимо было добиться в условиях повышения объема переработки при одновременном снижении содержания золота во входящей руде, что сильно осложняло задачу. Нашу команду пригласили, чтобы помочь активу радикально повысить операционную эффективность без значимых инвестиций и создать подразделение «непрерывных улучшений производства», которое продолжило бы поддерживать актив после ухода консультантов.

Что было сделано

  • Увеличено извлечение за счет: стабилизации измельчения, корректировки реагентного режима на флотации для разных типов руд, разработки карт стандартных операций для технологического персонала и запуска процесса регулярной аттестации
  • Внедрена система контроля технологических параметров на коротких интервалах с последующим разбором результатов работы смен и вахт
  • Вовлечено более 70% ИТР в ежедневную работу по операционным улучшениям
  • После завершения работы консультантов на фабрике были достигнуты дополнительные улучшения, реализованные при поддержке специалистов новой службы "непрерывных улучшений", которые были обучены консультантами
  • Увеличение извлечения было достигнуто в условиях повышения объемов переработки и снижения содержания золота в руде

Результаты

  • +2,7 п.п. увеличения извлечения относительно бюджета

Коэффициент извлечения Au в концентрат, %

× Увеличенное изображение

Читайте Pieff
в социальных сетях

Практические кейсы и актуальные события. Инструменты и методики по развитию бизнеса. Экспертная аналитика и истории людей.