Ситуация
Развивающийся российский терминал навалочных грузов, на фоне значительных инвестиций в наращивание производственных мощностей и роста объемов погрузки, столкнулся с проблемой систематического невыполнения планов погрузки судов. Используемое для погрузки оборудование не обеспечивало проектную производительность погрузки, что привело к невыполнению производственной программы и росту демереджей. На фоне быстрого роста объема погрузки терминал также столкнулся с недостаточной зрелостью системы управления в части системы сбора производственных данных, оперативной отчетности и дисциплины разбора причин отклонений.
Что было сделано
- Внедрен контроль почасовой производительности терминала и входящей логистики, а также сбор причин простоев и снижения производительности
- Внедрены формы автоматизированной отчетности в MS Excel на суточном горизонте
- Выполнена экспресс-диагностика системы ТОиР, подготовлены рекомендации по качеству обслуживания стационарного и мобильного оборудования
- Внедрена процедура еженедельного разбора причин отклонений от целевой производительности и обсуждения статуса приоритетных мероприятий
- Разработана программа повышения качества сбора данных
- Разработаны инструменты повышения качества планирования и контроля производительности мобильной техники
Результат
- от +26% до +60% Повышения интенсивности погрузки судопогрузочных машин
- от +23 до +28% Повышения интенсивности погрузки кранов