Ситуация
Наш клиент, российская холдинговая компания, рассматривал различные инвестиционные возможности для увеличения грузооборота своего портового актива. Наша команда была приглашена для оценки имеющихся альтернатив и разработки сценария минимального объема инвестиций с максимальным ростом производительности.
Что было сделано
- Пересмотрена внутренняя логистика порта
- Выполнена оптимизация пересменок
- Повышен КТГ оборудования
- Внедрены операционные КПЭ и доработана система мотивации
- Выполнен отказ от закупки двух портальных кранов при реализации операционных улучшений
Результаты
- +25% потенциального увеличения грузооборота без капитальных затрат
- -$5.5 млн капитальных затрат
Пропускная способность порта, млн т/ год % от базового уровня