+3% EBITDA за счет разработки функциональной стратегии для производственного блока крупной золотодобывающей компании

Ситуация

Крупной российской золотодобывающей компании требовалась помощь в разработке функциональной стратегии производственного блока, отвечающего за эксплуатацию карьеров и золотоизвлекательной фабрики, чтобы синхронизировать приоритеты блока с целями компании.

Что было сделано

• Рассмотрели и детализировали текущую проблематику по всем направлениям работы блока
• Разработали целевое видение функции с точки зрения зон ответственности 4 приоритетных направлений развития: геотехника, буровзрывные работы, управление рудопотоком, среднесрочное планирование
• Рассмотрели и согласовали приоритетные опции по прохождению стратегических развилок
• Разработали 19 детальных паспортов инициатив, включающих текущую проблематику, концепцию мероприятий, бизнес-выгоды, этапы и дорожные карты, кросс-функциональное взаимодействие, ресурсы и бюджеты, состав рабочих групп, метрики эффективности внедрения и возможные риски
• Согласовали распределение ответственности за реализацию мероприятий со всеми смежными блоками

Результат

• +3% Рост EBITDA за счет реализации всех инициатив, заложенных в стратегию

Эффект в % от EBIDTA 2022 г. за 2023-2026 гг., %