Перед руководством обогатительной фабрики стояла задача запустить комплекс флотации в течение 7 месяцев, при этом на момент начала проекта отсутствовали проектная документация, подрядчик по строительно-монтажным работам, график проекта. Сроки поставки оборудования задерживались на 2 месяца. Наша команда была привлечена для быстрого налаживания процессов управления проектом с целью обеспечения ввода объекта в срок.
к прогнозному сроку выполнения строительно-монтажных работ
сокращена смета подрядчика

У нас появился Telegram-канал!
Pieff в действии: кейсы, инструменты и подходы, которые приносят результат.