Ситуация
Наш клиент, крупная вертикально интегрированная горно-металлургическая компания, поставил задачу увеличения темпа проходки для увеличения объемов добычи на одном из своих активов. Наша команда была привлечена для определения и последующего внедрения мероприятий по ускорению темпов проходки.
Что было сделано
1. Увеличен фонд рабочего времени на 48%-165% за счет:
- Адресной выдачи наряд-заданий с целью своевременной замены аварийных участков ленточного полотна
- Ежедневного контроля за выполнением и изменением статуса мероприятий по дегазации
- Еженедельного контроля своевременной доставки персонала к рабочим местам и материалов в забой на сутки в целях сокращения организационных простоев
2. Сокращено время проходческого цикла на 9%-15% за счет:
- Сокращения трассы откатки самоходного вагона благодаря монтажу и наращиванию конвейера в сбойках
- Подачи достаточного количества сжатого воздуха для одновременной работы двумя буровыми установками
- Замены самоходного вагона на перегружатель и конвейерную ленту
Результаты
- +70%-180% к темпам проходки было достигнуто при существующем парке техники и численности персонала
- +7% объема добычи угля от ускорения проходки на лаве
Фонд рабочего времени, ч/сут
Время проходческого цикла, мин/цикл