Ситуация
Клиент, крупный холдинг по производству цветных металлов, поставил задачу по увеличению объемов производства на одном из своих активов, ведущем добычу свинцово-цинковых руд. Нас пригласили для разработки и внедрения портфеля мероприятий по операционным улучшениям подземного рудника.
Что было сделано
- Разработали совместно с персоналом клиента технические мероприятия для повышения объема добычи
- Внедрили организационные улучшения, наладили процесс планирования
- Предложили решения по развитию системы ремонта техники
Результаты
- +80% объема добычи руды с подземного участка по сравнению с базовым уровнем
- +$2,4 млн годового эффекта на EBITDA за счет развития системы ремонтов
Подземная добыча руды, % от базового уровня