Сокращение времени строительства на 230 суток для обогатительной фабрики в СНГ

Выявлен потенциал увеличения NPV медно-цинкового месторождения на 276% (+33 млрд руб.)

Разработанные мероприятия помогли повысить NPV месторождения на 48 млрд руб.

Сокращение сроков реализации стратегических капитальных проектов на 2-3 месяца за счет повышения эффективности системы управления дирекции капитальных проектов производителя цветных металлов в России

Сокращение времени строительства на 230 суток для обогатительной фабрики в СНГ

Снижение рисков при реализации многомиллиардного проекта по реконструкции металлургического комбината крупнейшего производителя стали в СНГ

На 51 сутки сокращены сроки ввода в эксплуатацию новой золотоизвлекательной фабрики в России

На 78 суток сокращён критический путь реализации программы модернизации обогатительной фабрики полиметаллических руд в России

+118% к выработке персонала подрядчика на проекте расширения обогатительной фабрики в России

+20% заполненных вакансий за 8 недель в дирекции капитального строительства на удаленном активе у крупного вертикально интегрированного производителя цветных металлов

-3 месяца к сроку строительства комплекса флотации при одновременном сокращении смет подрядчика на 30% для угольной обогатительной фабрики в России

Ускорение темпов работ на 14% на критическом пути за счет внедрения недельного плана работ

-90 дней к сокращению сроков строительства обогатительной фабрики за счет внедрения инструментов по оценке и управлению рисками

Увеличение NPV портфеля инвестиционных проектов металлургического комбината на $200 млн при уменьшении инвестиционного бюджета на эти проекты

-270 замечаний по безопасности и качеству на строительном проекте для химического холдинга

Выявление потенциала значительного повышения прибыльности открытого рудника на более чем 800 млн руб. в год

Внедрение системы управления строительным проектом и сокращение на 100 суток сроков строительства автомобильной федеральной трассы

+$100 млн увеличения NPV проекта развития горнодобывающих активов производителя удобрений в России

Оптимизация неосвоенного бюджета капитальных затрат строительства ГОКа на 36%

Повышение эффективности системы управления и разработка мероприятий по ускорению строительства на 10 месяцев проекта расширения мощностей ОФ медно-молибденового ГОКа в СНГ

+320% к базовому NPV проекта по увеличению переработки на 8 млн тонн на медно-молибденовом ГОКе в СНГ

На 30 суток сокращено отставание от сдачи на экспертизу пакета документов на проекте по строительству золотоизвлекательной фабрики

Увеличение NPV проекта более чем на $200 млн путем оптимизации планирования горных работ для крупного предприятия по добыче фосфатов

На 30 суток сокращены сроки закупки СМР, в частности 12 компаний заранее заявлены для участия в конкурсе на строительство золотоизвлекательной фабрики в России