Все кейсы
12.08.2026
Operational due diligence для международной золотодобывающей компании из ТОП-10: как найти $500 млн в операционной эффективности
18.06.2026
2-кратное снижение нераспределенных потерь полезного компонента
29.07.2026

-16% операционных затрат на ремонты флота кикшеринга

Владимир
Владимир
Старший партнёр
Анатолий
Анатолий
Младший партнёр
Евгений
Евгений
Старший консультант
Сергей
Сергей
Консультант

Ситуация

Международный сервис кикшеринга столкнулся с ухудшением рыночных условий: снижался средний чек, сокращалась длительность поездок, росли затраты. Чтобы удержать прибыльность, компания запустила программу повышения операционной эффективности. Команда Pieff подключилась с конкретной задачей — повысить техническую доступность флота самокатов и сократить затраты на ремонты и логистику.

Что было сделано

  • Провели диагностику процессов планирования и выполнения ремонтов
  • Проанализировали эффективность работ в сервис-центрах
  • Оценили текущую систему управления
  • Внедрили детальную отчётность и еженедельный разбор привозов самокатов на ремонт
  • Запустили новую систему мотивации ремонтного персонала
  • Внедрили инструменты бережливого производства в ремонтных центрах
  • Выстроили новые процессы суточного планирования работ
  • Запустили каскад совещаний по планированию и разбору результатов на всех уровнях руководства — чтобы изменения удержались после ухода консультантов

Результаты

-16% операционных затрат на ремонты в годовом выражении
-30…-35% объёма привозов техники в сервис-центры за счёт устранения нецелевых привозов
+30…40% производительности труда ремонтного персонала
+5% к общей доступности парка за счёт роста технической готовности
× Увеличенное изображение

Читайте Pieff
в социальных сетях

Практические кейсы и актуальные события. Инструменты и методики по развитию бизнеса. Экспертная аналитика и истории людей.