Ситуация
Наш клиент, российский вертикально-интегрированный производитель фосфорных удобрений, запланировал крупный остановочный ремонт, совмещающий капитальные работы по частичной реконструкции оборудования абсорбции и профилактические технологические чистки основного оборудования. Нас пригласили для поиска возможностей по сокращению остановочного ремонта.
Что было сделано
- Оптимизирован график выполнения капитального ремонта за счет разработанных мероприятий по распараллеливанию работ
- Внедрена система управления работ по ремонту, внедрены инструменты по повышению эффективности
- Разработана программа обучения персонала клиента для самостоятельного применения и развития инструментов
- Предложена система мотивации персонала, нацеленная на снижение продолжительности работ
Результаты
- на 12,9% сокращено время проведения капитального ремонта
Продолжительность остановочного капитального ремонта, % от базового графика