На 30 суток сокращено отставание от сдачи на экспертизу пакета документов на проекте по строительству золотоизвлекательной фабрики

Наш клиент, российский горно-металлургический комбинат, при строительстве золотоизвлекательной фабрики отставал от сроков подачи проектной документации на главную государственную экспертизу (ГГЭ) на 30 суток. Клиент пригласил нашу команду для сокращения существующего отставания за счет выстраивания системы управления строительством и снижения рисков по формированию будущего отставания.

Что было сделано

• Разработан детальный план выдачи пакетов проектной документации, внедрены инструменты отслеживания прохождения контрольных точек​ разработки проектной документации по каждому направлению инжиниринга, внедрен инструмент контроля темпа разработки проектной документации, каскад совещаний для контроля и онлайн-протоколы, внедрен еженедельный штаб по проекту
• Внедрены реестры замечаний к документации для совместной коммуникации проектировщика и проектного офиса​ в IT-инструменте
• Реализованы 4 мероприятия для усиления ресурсами команды проектировщика по западающим направлениям проектирования

Результаты

• на 30 сут. сокращено отставание от директивных сроков

Накопительный прогресс по выдаче проектной документации для прохождения ГГЭ, %