Оптимизация неосвоенного бюджета капитальных затрат строительства ГОКа на 36%

Ситуация

Команда одного из крупнейших проектов в тяжёлой промышленности столкнулась с резким ростом стоимости строительства. Причины? Переход на новые типы оборудования вследствие санкционных ограничений, перепроектирование «на ходу» и задержки в темпе строительства.

К нам обратились на этапе, когда решение требовалось быстро и точно. Требовалось оптимизировать бюджет проекта без ущерба для будущих производственных показателей работы ГОКа.  Мы подключились в роли команды-партнёра: помогли пересмотреть состав работ, вместе с командой клиента оптимизировали проектные объёмы и сформировать обновленный бюджет

Что было сделано

• Выявлены и сокращены излишние объёмы работ (75% полного эффекта)
• За счет повышения скорости строительства снизились фин. расходы (10% эффекта)
• Исключена часть объектов с излишними требованиями (6%)
• Перенос части работ в операционную фазу и оптимизирована стоимость части работ
• Паспорта разработанных инициатив, согласованных с проектными институтами, были переданы на самостоятельную реализацию клиенту. Проведенный два года спустя аудит показал, что клиент смог реализовать большую часть разработанных инициатив и зафиксировать фактическое снижение стоимости возводимых объектов.

Результат

• -36% от неосвоенного бюджета проекта

Эффект оптимизации капитальных затрат, млрд руб.