Ситуация
Наш клиент, вертикально интегрированный горнодобывающий холдинг, обратился к нашей команде для внедрения мероприятий по повышению NPV одного из своих месторождений за счет ускорения строительства подземной инфраструктуры и ключевых наземных объектов.
Что было сделано
Внедрены мероприятия по повышению NPV:
- Увеличение темпов капитальной проходки трассы главного наклонного съезда от 20% до 66% по разным категориям устойчивости пород за счет разработки мероприятий и повышения мотивации рабочих
- Перенос трассы в более устойчивые породы для ускорения вывода месторождения на проектную мощность
- Сокращение отставания от целевых сроков ввода основных объектов строительства на 5 месяцев за счет разработки мероприятий по сокращению критического пути каждого из объектов
- Создание и развитие собственной команды проектного офиса по управлению строительством на предприятии
- Внедрение системы управления строительством
Результаты
- +48 млрд руб. NPV месторождения
- -8 лет от срока выхода на проектную мощность
- от +20% до +66% к темпу капитальной проходки
- -5 мес. от срока ввода в эксплуатацию
Достигнутые показатели по месторождению