Разработка функциональной стратегии с фокусом на цифровизацию для производственного блока крупной российской горнодобывающей компании

Ситуация

Нашему клиенту, крупной российской горнодобывающей компании, требовалась помощь в разработке функциональной стратегии производственного блока. Внедрение цифровых технологий являлось неотъемлемым направлением работ. Ключевой задачей клиента было создание скоординированной программы стратегических инициатив, обеспечивающих сквозную цифровизацию производственного процесса от добычи до обогащения и металлургии.

Что было сделано

• Проведена оценка текущего уровня цифровой зрелости горнотранспортного комплекса по всем активам компании
• Проработана логика использования наилучших доступных технологий управления буровзрывными работами и рудопотоком для обеспечения взаимосвязи между этапами технологического процесса
• Определены рычаги достижения эффекта на производстве и выполнена оценка экономического эффекта для приоритизации инициатив
• Проработана логика изменения производственных процессов для обеспечения устойчивости внедренных изменений
• Проведено кросс-функциональное согласование изменений со смежными блоками геологии и инжиниринга

Результаты

• Утверждена программа стратегических инициатив с фокусом на цифровизацию
  

  - автоматизация горнотранспортного комплекса
  - автоматизация и цифровые инициативы на обогатительных фабриках
  - цифровое управление БВР и рудопотоком

• Утверждены эффекты и метрики внедрения инициатив
  

  - сокращение потерь полезного компонента
  - повышение эффективности переработки
  - повышение КИО горнотранспортного комплекса

Примеры результатов