Разработка стратегии перехода на возобновляемые источники электроэнергии с положительным NPV и снижением выбросов СО2 на 70 тыс. тонн в год

Ситуация

Клиент, горнодобывающая компания в России, планировал перевести часть активов на возобновляемые источники энергии. При этом ставилась задача за три недели отранжировать активы с учетом экономической эффективности перехода, снижения выбросов и минимальной сложности реализации проекта.

Что было сделано

• Проанализировали выбросы и затраты на энергоснабжение 16 активов, как использующих дизельную генерацию, так и на внешнем энергоснабжении
• Смоделировали использование ВИЭ на каждом из активов с учетом их расположения, планируемого потребления электроэнергии и тепловой энергии и бенчмарков по стоимости оборудования ВИЭ
• Определили экономическую эффективность, снижение выбросов и сложность реализации для каждого из активов
• Выявили различные сценарии реализации проекта ВИЭ с учетом уже внедряемых проектов по энергетике
• Определили дополнительные непрямые эффекты от реализации проектов ВИЭ на приоритетных активах – введение налога на выбросы, снижение дотаций на электроэнергию, повышение бортового содержания и запасов в результате снижения удельной себестоимости
• Определили строительные, логистические и операционные риски реализации проекта ВИЭ

Результаты

• Разработана стратегия перехода на ВИЭ с дорожной картой
• Снижены выбросы СО2 на 70 тыс. тонн в год

Оценка замены текущего метода генерации на ВИЭ