Снижение потерь полезного компонента на 15% при обогащении за счет внедрения регулярных разборов отклонений КПЭ

Ситуация

Наш клиент, крупное предприятие по добыче полезных ископаемых, столкнулся с необходимостью повышения извлечения полезного компонента за счет снижения потерь в процессе обогащения. Нас пригласили для определения КПЭ, влияющих на потери и извлечение, а также для внедрения системы по их разбору.

Что было сделано

• Определены входящие КПЭ, влияющие на потери извлечения и ответственные за управление каждым из них
• Разработаны три уровня каскада личных (один на один) еженедельных совещаний по разбору результатов и действий (РРД) между высшим руководством компании, руководством фабрики и начальниками участков
• Проведено обучение руководителей по подготовке материалов и проведению совещаний с использованием инструмента

Результаты

• -15% потерь извлечения полезного компонента

Пример внедренных инструментов