Сокращение простоя по доставке материалов на 40% за счет внедрения стандартной процедуры замены балки подвесного монорельсового пути

Нашему клиенту, крупному горно-металлургическому холдингу, необходимо было увеличить темпы проходки. Основным рычагом ускорения проходки являлось снижение организационных простоев, в частности связанных с доставкой материалов из-за отставания балки подвесного монорельсового пути от забоя. У клиента отсутствовал процесс планирования и ежесменного контроля установки балки в забое. Процесс установки и замены балки был несистемным и доводился до персонала лишь формально. Наша команда была приглашена для решения этих задач.

Что было сделано

• Внедрен ежесменный отчет по отставанию инфраструктуры
• Внедрен процесс ежесуточного отслеживания отставания балки от забоя с формированием и отслеживанием мероприятий по улучшениям
• Разработана карта пошагового выполнения операций (КПВО) для замены секций балки с учетом текущей ситуации на шахте, используемых материалов и инструментов
• Проведено обучение рабочего персонала
• КПВО размещены на участках и в забое
• Внедрен процесс еженедельного планирования и ежесуточного контроля наращивания коммуникаций

Результаты

• до 40% снижения простоев по доставке материалов по бригадам