Ситуация
Наш клиент, угольный разрез, столкнулся с уменьшением маржи в результате кризиса. Цены на коксующийся уголь упали на 60%, в то время как затраты выросли из-за увеличения цен поставщиков. Наша команда была привлечена для определения потенциала снижения затрат предприятия.
Что было сделано
- Разрез: вывод из эксплуатации техники за счет повышения точности планирования работ, сокращение программы поддержания, изменение плана горных работ для переноса разнесения бортов разреза на более поздний срок
- Обогатительная фабрика: консолидация подрядчиков и синхронизация вывода персонала с плановыми простоями фабрики
- Конкурентные закупки услуг подрядчиков
Результат
- -3% Снижения цен поставщиков основных расходных материалов
- $8 млн Экономии затрат
Себестоимость угля, портфель мероприятий