Увеличение NPV на 60% за счет разработки эффективной стратегии поставок для крупной топливной компании в России

Для повышения привлекательности работодателя разработана программа из 315 инициатив по снижению вредности и улучшению условий труда для 210 профессий

+360 млн руб. в год за счет перехода на оптимальный цикл выпуска марок полимеров на нефтехимическом заводе

+10% к базовому уровню добычи угля за счет разработки концепции внутришахтного транспорта

+3% EBITDA за счет разработки функциональной стратегии для производственного блока крупной золотодобывающей компании

Увеличение NPV крупной топливной компании в России на 60% за счет разработки эффективной стратегии поставок топлива

Разработка стратегии перехода на возобновляемые источники электроэнергии с положительным NPV и снижением выбросов СО2 на 70 тыс. тонн в год

$7,5 млн идентифицированного потенциала сокращения затрат на автомобильную логистику, включая переход с ж/д на авто

Разработка плана оптимизации операционной модели четырех функций для вертикально интегрированной горно-металлургической компании

Снижение логистических затрат на 2,2 млрд руб. в год за счет улучшения процесса планирования продаж в крупной нефтехимической компании

Разработка операционной модели для подрядчика по подземному капитальному строительству шахт