Выявлен потенциал сокращения сроков остановочного капитального ремонта установок производства серной кислоты на 31% для производства минеральных удобрений

Ситуация

Наш клиент, российский вертикально-интегрированный производитель фосфорных удобрений, столкнулся со снижением объема производства серной кислоты из-за увеличения продолжительности остановочных капитальных ремонтов: модернизация установок заняла на 22% больше планового срока. Наша команда была приглашена для поиска возможностей по сокращению сроков остановочных ремонтов следующих установок и выработки системных мероприятий управления капитальным строительством.

Что было сделано

• Повышена эффективность планирования и управления ресурсами, в том числе за счет перераспределения избыточно запланированного персонала подрядчика на приоритетные работы
• Обеспечен контроль темпа работ, реализованы мероприятия по ускорению работ на критическом пути, включая перевод персонала подрядчика на круглосуточный режим на работах критического пути, параллельное выполнение работ и усиление сварочного звена
• Снижены простои бригад подрядчиков из-за несогласованности работ за счет внедрения регулярных штабов управления строительством и формирования регулярно обновляемой отчетности
• Снижены простои из-за срыва сроков поставки МТР и мобилизации бригад подрядчика за счет внедрения трекеров готовности поставки как по давальческой схеме, так и поставляемых подрядчиками МТР

Результаты

• 31% выявленный потенциал ускорения сроков остановочных капитальных ремонтов за счет реализации 4-х системных направлений работ
  

Потенциал сокращения сроков ОКР