Ситуация
Наш клиент, рудник по добыче цветных металлов, находился в процессе планового расширения мощностей и планировал выйти на максимальные объемы производства, предусмотренные исходным проектом отработки месторождения в размере 3,6 млн т/год с нынешних ~1 млн т/год. Наша команда была приглашена для анализа возможностей по увеличению NPV рудника за счет value engineering проектных решений, включая возможности ускорения строительства и оптимизации капитальных затрат.
Что было сделано
Выявлен потенциал увеличения NPV рудника за счет внедрения 18 блоков мероприятий по 5 основным направлениям:
- Оптимизация масштаба: увеличение максимальной мощности рудника с 3,6 млн т/год до 4,5 млн т/год за счет внедрения блока мероприятий по увеличению доступности и мощности стволового подъёма и оптимизации схемы вентиляции.
- Ускорение строительства и сокращение сроков выхода на максимальную мощность на 8 лет за счет комплекса мероприятий по ускорению проходческих работ в выработках на критическом пути проекта, изменения трассировки прохождения наклонного съезда, параллельной сбойки пристволовых выработок и изменению последовательности отработки, с изменением порядка нарезки шахтного поля.
- Сокращение операционных затрат: переход к использованию породы с проходки в дополнение к закладочной смеси для сокращения ее расхода и оптимизация производительности добычной техники.
- Сокращение капитальных затрат путем отказа от части горно-капитальных выработок для конвейерных галерей путем изменения схемы транспортировки руды.
Результаты
- +276% к базовому уровню NPV
Выявленный потенциал увеличения NPV базового сценария, млрд руб.