Выявление потенциала $200 млн в рамках программы трансформации проектного офиса химической компании

Ситуация

Наш клиент столкнулся со значительным снижением выручки и EBIT из-за изменения рыночной конъюнктуры и начал масштабную программу трансформации. Наша команда была приглашена для налаживания работы проектного офиса, совместной разработки и внедрения мероприятий по сокращению затрат.

Что было сделано

• Разработана и внедрена комплексная система контроля за исполнением мероприятий
• Разработаны стандартизированные шаблоны для оценки и прогнозирования рисков и заполнены вместе с менеджерами отделов развития
• Проведено обучение персонала проектного офиса для автономной работы по улучшению выручки и EBIT в рамках программы трансформации

Результаты

• +200$ Выявленного потенциала, оформленного в мероприятия и программу их внедрения

Общий потенциал от разработанных мероприятий, $ млн в год