Выявление потенциала по увеличению объемов переработки на 1,5-3 млн смт в год на обогатительной фабрике в СНГ

Ситуация

Наш клиент, российская горно-металлургическая компания, столкнулся с проблемой нехватки воды для нужд медно-молибденовой обогатительной фабрики в СНГ. Наша команда была приглашена для проведения диагностики потенциала повышения производительности и эффективности водопотребления.

Что было сделано

1. Выявлен потенциал увеличения объемов переработки за счет:

• Увеличения производительности измельчительного оборудования с помощью организации контроля на коротких интервалах нагрузок, ОПИ по нагрузкам, повышения качества буро-взрывных работ и организации усреднительного склада
• Снижения коэффициента вода/руда на 0,2-0,3 путем проведения ОПИ по повышению плотностных режимов, реализации схемы замкнутого водооборота с целью снижения потерь воды, приведения в базовое состояние насосного оборудования, арматуры и трубопроводов, повышения точности контроля потребления воды, внедрения контроля на коротких интервалах и системы отчетности по потреблению и потерям воды

2. Разработаны мероприятия по улучшению функции ТОиР в части повышения эффективности процессов определения, планирования, проведения и контроля ремонтных работ

3. Выявлен потенциал улучшения системы управления, в том числе: 

• Каскадирование КПЭ переделов измельчения и флотации от ежемесячных до ежесменных
• Внедрение формы отчетности ремонтных служб
• Разработка режимных карт измельчительного оборудования
• Разработка системы мотивации для технологического и ремонтного персонала
• Внедрение каскада совещаний по планированию и отчетности по ключевым показателям ОФ
• Организация команды непрерывных улучшений

Результаты

• +1,5-3 млн смт в год потенциала увеличения объемов переработки

Объем переработки, млн смт