Выявление потенциала повышения грузооборота на 25% для крупного порта в России

Ситуация

Крупный стивидор в России, специализирующийся на навалочных грузах, обратился с запросом об увеличении грузооборота с поисками возможностей оптимизации программы капитальных затрат.

Что было сделано

• Программа кап. затрат оптимизирована на 11% - проработка операционных улучшений позволила сократить количество закупаемых кранов
• Разработано более 15 деревьев факторов, покрывающих ключевые этапы производственной цепочки порта от ж/д логистики до погрузки судов. Это позволило выявлять «узкие» места и оптимизировать маршруты перевалки в зависимости от особенностей портфеля заказов на перевалку
• Разработано более 20 мероприятий, четыре детально проработаны для первоочередного внедрения
• Предложены улучшения в части системы управления, целеполагания и мотивации на всех уровнях от руководителей до рабочих
• Определены риски достижения полного потенциала, выработаны мероприятия по их минимизации

Результат

• +25% Потенциала повышения грузооборота

Пропускная способность порта, % от базового уровня