Ситуация
Наш клиент, нефтедобывающая компания, столкнулся со снижением прибыли в первый год после устойчивого снижения цен на нефть. Наша команда была приглашена для проведения диагностики и выработки решений, которые помогут избежать дальнейших убытков и выявить потенциал увеличения прибыли компании.
Что было сделано
- Определены инициативы по увеличению среднего времени работы скважин с 92% до 95% путём сокращения длительности капитального ремонта скважин на 30% и уменьшения частоты выполнения на 20%
- Разработаны деревья факторов, выявлены приоритетные рычаги и разработаны мероприятия
- Выполнен анализ «фото рабочего дня» с участием мастеров и операторов оборудования
Результаты
- +$8,5 млн выявленного экономического эффекта в течение трёх месяцев
Пример анализа для выявления рычагов опер. улучшений