Выявление потенциала сокращения срока запуска новой лавы на 132 дня за счет повышения темпа проходческих работ на 86%

Ситуация

Наш клиент, крупный российский производитель угля, столкнулся с отставанием от планового срока запуска новой лавы. Наша команда была приглашена на одну из его шахт для проведения диагностики эффективности и выявления потенциала по повышению общего темпа проходческих работ, чтобы ускорить подготовку и запустить новую лаву в требуемый срок.

Что было сделано

• Определен потенциал по повышению общего темпа проходческих работ за счет 5 ключевых рычагов: сокращения времени цикла, внеплановых ремонтов оборудования, внеплановых ремонтов конвейеров, организационных простоев, технологических простоев
• Разработан и запущен во внедрение инструмент по предотвращению куполообразования для повышения темпов отработки текущей лавы и приведения их в соответствие с планом подготовки новой лавы к запуску
• Подготовлены рекомендации по улучшению процесса горного планирования: предложена автоматизированная модель для контроля графика критического пути подготовки лавы и еженедельная встреча для определения корректирующих действий в случае отклонения от целевых сроков
• Проведена оценка навыков команды бизнес-системы, подготовлена программа необходимых тренингов

Результаты

• -132 дня сокращения срока запуска новой лавы
• +86% повышения темпа проходческих работ

Рычаги достижения потенциального темпа проходки, %