Ситуация
Наш клиент, российская угледобывающая компания, стремился ускорить темпы проходки на своих шахтах. В связи с различными организационными и техническими факторами темпы проходки значительно снизились, что привело к недостижению бюджетного объема добычи. Кроме того, был определен ряд неэффективных процессов в управлении перемонтажом очистного комплекса и выявлены различные возможности для увеличения добычи на 8-11%. Наша команда была привлечена для определения приоритетных мероприятий по увеличению операционной эффективности на активе.
Что было сделано
- Проведен детальный анализ текущего состояния и выявлены основные области для улучшений
- Проанализированы, оценены и приоритизированы мероприятия, обеспечивающие «быстрые победы», а также первая и вторая волна инициатив по улучшениям
- Разработаны «Деревья факторов» (VDT) для определения ключевых рычагов влияния на повышение темпов проходки и объемов добычи
- Проведен детальный анализ факторов, влияющих на затраты, и выявлены возможности для их сокращения
- Выявлены способы сокращения времени, затрачиваемого на перемонтаж очистного комплекса
Результаты
- от +49% до +61% к темпам проходки на двух участках
Потенциал ускорения темпов проходки, метров в месяц