Химическая промышленность

Химическая отрасль в РФ находится под двойным давлением: с одной стороны — снижение доступа к передовым технологиям, с другой стороны — изменение конъюнктуры рынка, включая сокращение ряда потребителей и изменение каналов поставки продукции на экспортные рынки. В этой ситуации на первый план выходит стабилизация производства и цепочек поставки готовой продукции. Мы помогаем нашим клиентам в химической отрасли повысить и стабилизировать производство за счет использования нашей отработанной методологии, а также более эффективно управлять цепями поставок за счет оптимизации процессов и внедрения систем планирования.

В условиях трансформации рынков и технологических сдвигов приоритетными задачами для химической отрасли остаются расширение присутствия на высокомаржинальных направлениях, вывод новых продуктов, повышение операционной эффективности и наращивание производственных мощностей

Вызовы, с которыми сталкиваются наши клиенты:

Необходимость в повышении производительности для поддержания и наращивания объёмов поставок на высокомаржинальные рынки, а также в запуске программы трансформации с внедрением проектного офиса и реализацией инициатив операционных улучшений

Необходимость в обновлении цифровой инфраструктуры для эффективного управления и автоматизации производственных процессов

Необходимость в снижении прямых затрат за счёт сокращения потерь при производстве компонентов и оптимизации логистики путём повышения эффективности перевозок

Необходимость в увеличении NPV проектов за счёт соблюдения сроков ввода мощностей и снижения операционных затрат путём оптимизации поставок сырья

Основные направления услуг:

Операционная эффективность, включая: снижение длительности капитальных ремонтов, увеличение производства продукции за счет улучшения соблюдения технологических режимов, сокращение операционных расходов
Инвестиционная эффективность, включая: увеличение NPV проектов капитального строительства, сокращение сроков за счет внедрения инструментов управления строительными работами
Цифровизация, включая: автоматизацию операционной отчетности на базе BI-систем, внедрение Agile-методологии управления проектами, внедрение процессов управления проектами на базе корпоративных ИТ-систем
Стратегия и трансформация, включая:
построение производственной системы, формирование проектных офисов