Инсайты

Что драйвит цифровизацию сегодня и как к этому подходят российские компании?
О трендах, вызовах и перспективах цифровизации и автоматизации в горной промышленности мы расскажем в нашем новом исследовании.

Когда проектировщики не успевают, а стройка ждёт, компании претерпевают задержки и финансовые потери. Такое мы часто видим в капитальных проектах. В новом материале рассказываем, как превратить хаос проектирования в управляемую систему и синхронизировать её со стройкой без сложных IT-платформ.

Угольный рынок — в спаде. Российские компании сталкиваются с двойным давлением: логистика съедает до 80% выручки, дисконты к мировым ценам растут. Разбираем три стратегических рычага для удержания рентабельности и делимся кейсом: как за 7 месяцев снизили постоянные затраты на 36% и сохранили два убыточных актива без закрытия.

Как сделать процесс найма в удаленных регионах управляемым? Задать чёткий темп, структуру и прозрачную координацию всех участников. Делимся подходом, который помог кратно ускорить найм в одном из самых труднодоступных регионов.

Вторая часть исследования по теме Sales and Operations Planning в промышленности. Как выстроить процесс прогнозирования спроса и эффективную оргструктуру функции, синхронизирующую продажи, производство и логистику — выводы, основанные на реальных кейсах из капиталоёмких отраслей

В этом инсайте мы поделимся ключевыми выводами на основании глубокого отраслевого исследования, посвященного цифровой трансформации в горнодобывающем секторе

В этом инсайте мы расскажем о ключевых вызовах и перспективах развития транспортной инфраструктуры России до 2030 года, включая инновационные технологии, которые находят применение уже сейчас

Первая часть исследования по теме Sales and Operations Planning в промышленности. В этом инсайте расскажем, как управлять цепочками поставок в условиях турбулентности. Разбираем реальные кейсы и практические решения

В этом инсайте мы расскажем, почему оценка уровня зрелости системы управления строительством подрядчика
играет ключевую роль в минимизации рисков срыва сроков при реализации капитальных проектов, а также дадим подход к ее быстрой оценке

Российская металлургия сталкивается с падением спроса и снижением цен, что ведет к сокращению прибыли. В этом инсайте мы рассмотрим основные направления снижения затрат для повышения рентабельности бизнеса и сохранения устойчивой денежной позиции.

В этом инсайте мы расскажем про повышение эффективности буровзрывных работ при открытой горной добыче и снижение потерь полезного ископаемого

В этом инсайте мы расскажем, как получить максимально возможную отдачу от инвестиционных проектов в условиях макроэкономических ограничений

Организационная трансформация – критически важный фактор, необходимый при росте бизнеса. В этом инсайте мы рассмотрим три фактора эффективной трансформации в промышленных компаниях.

В этой статье мы разберем, как дорожно-строительные компании могут оптимизировать затраты, внедряя системные решения и инструменты управления

В этой статье мы рассмотрим примеры практик управления эффективностью проектных институтов, собранные в рамках отраслевого бенчмаркинга для крупного химического холдинга

В этом выпуске мы сделаем краткий обзор методологии оптимизации инвестиционных проектов, а также приведем практические примеры применения этой методологии, исходя из опыта крупных инвестиционных проектов в тяжелой промышленности.

В этой статье мы разберем сложности, с которыми сейчас сталкивается российская промышленность в области ТОиР, а также рассмотрим основные шаги для выхода из сложившейся ситуации.

В условиях серьёзных макроэкономических ограничений многие предприятия тяжёлой промышленности сфокусировались на повышении эффективности. Всё это накладывает ещё большие требования к эффективности цифровых изменений, которые мы рассмотрим в этой статье.

25 февраля 2023 года ЕС утвердил десятый пакет санкций, в котором среди прочего введены ограничения на импорт из России битума и асфальта. В этой статье мы рассмотрим основные последствия санкций и перспективы развития производства битума в России.

Более 70% программ трансформации функции ТОиР не достигают заявленных целей. Мы выделили 4 ключевых фактора успешной трансформации ТОиР

Компании начинают испытывать давление роста инфляции, которое усугубляется проблемами в цепочках поставок. Мы предлагаем перечень инициатив, которые помогут сдержать рост затрат и предотвратить сбои операционной деятельности

2022 год был одним из самых сложных по уровню неопределённости в новейшей истории. В этом инсайте мы выделили основные вызовы 2023 года в промышленности и пути их решения