Нефть и газ

В условиях санкционного давления и ограниченного доступа к технологиям и инвестициям нефтегазовая отрасль сталкивается с необходимостью оптимизации производственных процессов, снижения затрат и поиска новых подходов к повышению эффективности. Мы предлагаем клиентам решения и инструменты, направленные на сокращение капитальных затрат, в том числе через изменение технических решений, и оптимизацию цепочек поставок благодаря более точному планированию. Например, мы помогли крупной топливной компании выявить потенциал роста NPV инвестиционного проекта для обновления парка резервуаров на 60% за счет реализации стратегии поставок топлива, которая позволила сократить капитальные затраты и уменьшить рабочий капитал.

Нефтегазовая отрасль сталкивается с беспрецедентными вызовами: рыночная неопределенность, истощение существующей ресурсной базы, высокая капиталоемкость новых проектов и технологические ограничения, при сохраняющейся низкой производительности труда

Вызовы, с которыми сталкиваются наши клиенты:

Снижение рентабельности добычи и переработки на фоне волатильности цен на нефть и газ, что требует повышения операционной эффективности и оптимизации затрат

Зависимость от импортного оборудования, вызвавшая сложности в обслуживании, что потребовало переориентации на параллельный импорт или импортозамещения, а также развития ремонтных функций и повышения надежности оборудования

Невозможность реализации ранее утвержденных инвестиционных программ, требующая пересмотра приоритетов и адаптации проектных решений под новых поставщиков

Рост издержек на логистику и энергоресурсы, особенно в условиях изменившихся маршрутов поставок и дефицита мощностей, привел к необходимости в развитии централизованных функций управления цепями поставок

Основные направления услуг:

Операционная эффективность, включая:
повышение надёжности оборудования, сокращение внеплановых простоев, снижение потерь при добыче и транспортировке, оптимизация затрат на обслуживание активов
Инвестиционная эффективность, включая:
пересмотр инвестиционных программ с учётом изменившихся условий, сокращение сроков реализации проектов
Стратегия и трансформация, включая:
построение функциональных стратегий по добыче и переработке, разработку проектных офисов, повышение вовлечённости сотрудников в процессы непрерывных улучшений
Цифровизация, включая:
внедрение систем планирования и отчетности, создание и интеграция цифровых моделей активов