В промышленности динамика роста будет сильно дифференцирована в зависимости от отрасли и сегментов в рамках отраслей, что связано как с ситуацией на внешних рынках, так и с влиянием российской специфики, в том числе динамики бюджетных расходов. Например, мы позитивно оцениваем рост производства меди, который, по нашим прогнозам, составит более 15%, в то время как для угледобывающих компаний даже сохранение уровня прошлого года будет непростым. В данной статье мы рассмотрим ряд капиталоемких индустрий, для которых проведем обзор трендов, с выделение драйверов роста и ключевых ограничений.
В целом 2026 год останется для промышленности сложным, потребует дальнейшей адаптации к новым структурным ограничениям за счет проведения системной работы над повышением эффективности. Лучших результатов добьются компании, которые смогут гибко комбинировать доступные технологические решения, сохранят фокус на системной трансформации и смогут качественно повысить производительность труда.
Позитивный прогноз — рост производства меди в России в 2026 году может составить от 15% и выше, как за счёт расширения добычи на работающих активах, в первую очередь на Удокане (проектная мощность первой очереди – 150 тысяч тонн меди в год), так и выхода на целевые показатели новых проектов, крупнейшим из которых является Малмыжский ГОК (проектная мощность – более 250 тысяч тонн меди в год). Прогнозы мирового рынка также указывают на переход к дефициту предложения в 2026 году, что поддерживает ценовой фон и стимулы к наращиванию добычи.
Позитивный прогноз — добыча золота в России может увеличиться примерно на 3–7% в 2026 году благодаря высокому мировому ценовому фону, инвестированию в крупные проекты и восстановлению производства после 2025.
По итогам 2025 года производство золота в России уже демонстрирует рост примерно на 4,5–5,7% в годовом выражении. В долгосрочной перспективе рост будет усилен запуском проекта Сухой Лог.

Позитивный прогноз — объём производства и экспорта может увеличиться примерно 2–5% в 2026 году, благодаря устойчивому внешнему спросу, высокой экспортной доле.
Умеренно позитивный рост/стабилизация — сектор инфраструктурного строительства в России в 2026 году будет развиваться при умеренном увеличении строительной активности, но под влиянием макроэкономических рисков и замедления темпов роста общего строительства
Умеренный прогноз — металлургия в России в 2026 году скорее покажет слабое восстановление после 2025 года, но полноценного роста до докризисных уровней пока не ожидается
Умеренно позитивный прогноз — добыча полиметаллических руд в России может увеличиться примерно на ~1–3% в 2026 году, поддерживаемая восстановлением спроса и курсов металлов, а также запуском новых проектов и расширением мощностей крупных месторождений. Общее производство металлических руд в РФ оценивается ростом примерно на 1,7% в 2026 году по оценке Минэкономразвития.
Нейтральный прогноз - в 2026 году для российского газового сектора и газохимии сохраняется смешанная динамика: внутреннее потребление и экспорт СПГ остаются важными драйверами, но экспортные возможности ограничены санкциями и конкуренцией на мировом рынке, а общий глобальный рост спроса на газ прогнозируется умеренным. По оценкам Международного энергетического агентства, глобальное потребление природного газа может увеличиться примерно на ~2 % в 2026 году, а рост поставок СПГ будет обусловлен введением новых мощностей, что создаёт дополнительное давление и конкуренцию на рынки экспорта газа.
Российская угольная отрасль в 2025 г. переживает серьёзные сложности: снижение экспортных поставок, негативная динамика цен на ключевых рынках, высокая доля убыточных предприятий и структурные риски для добычи и экспорта. С учётом этого в 2026 г. рост отрасли будет ограниченным, а в отдельных сегментах — стагнация или даже сокращение.

К 2026 году потенциал классических мер жёсткой экономии в промышленности фактически исчерпан. Большинство компаний уже сократили инвестиционные программы, оптимизировали численность, вывели непрофильные активы и ограничили переменные выплаты. Эти решения стабилизировали финансовые показатели в 2024–2025 годах, но дальнейшее их расширение не даёт сопоставимого эффекта и начинает создавать системные риски.
Дополнительное сокращение персонала повышает вероятность потери критических компетенций. Ограничение премий и заморозка развития усиливают демотивацию ключевых специалистов. Сокращение инвестиций снижает способность компаний поддерживать надёжность активов и запускать новые продукты. В условиях умеренного спроса и сохраняющегося давления на себестоимость такой подход ведёт к стагнации.
Основной источник повышения прибыльности в 2026 году — не дальнейшее снижение затрат, а рост операционной и управленческой эффективности. Это требует:
Технологическая модернизация остаётся обязательным условием роста производительности, но реализуется в более сложной среде. Западные решения ограниченно доступны. Азиатские технологии требуют адаптации и несут операционные риски. Российские разработки находятся на разных стадиях зрелости и часто нуждаются в доработке совместно с заказчиком. На практике это ведёт к формированию гибридных технологических стратегий: компании одновременно адаптируют доступные зарубежные решения и инвестируют в пилоты с российскими разработчиками, задавая требования к экономическому эффекту, масштабируемости и промышленной надёжности.
Для компаний с запасом ликвидности появляются дополнительные возможности. Высокая стоимость капитала и снижение инвестиционной активности у менее устойчивых игроков открывают окно для точечных приобретений, входа в нишевые сегменты и запуска высокомаржинальных продуктов. Такие действия позволяют заложить основу для ускоренного роста при улучшении макроэкономической конъюнктуры.
В 2026 году сохранение прибыльности будет определяться не способностью дальше сокращать затраты, а готовностью компаний к системной внутренней трансформации — процессов, управленческих моделей и подходов к работе с производительностью. Преимущество получат те, кто перейдёт от тактической экономии к последовательной работе над ростом отдачи труда и качества управления.
У нас появился Telegram-канал!
Pieff в действии: кейсы, инструменты и подходы, которые приносят результат.