-3 месяца к сроку строительства комплекса флотации при одновременном сокращении смет подрядчика на 30% для угольной обогатительной фабрики в России

Ситуация

Перед руководством обогатительной фабрики стояла задача запустить комплекс флотации в течение 7 месяцев, при этом на момент начала проекта отсутствовали проектная документация, подрядчик по строительно-монтажным работам, график проекта. Сроки поставки оборудования задерживались на 2 месяца. Наша команда была привлечена для быстрого налаживания процессов управления проектом с целью обеспечения ввода объекта в срок.

Что было сделано

• Разработан детальный график проекта и оптимизированы работы на критическом пути
• Разработан инструмент детального отслеживания статуса поставок ТМЦ
• Проведена работа с поставщиками по ускорению доставки ТМЦ
• Внедрены системы ежесменного контроля выдачи и закрытия наряд-заданий подрядчиком
• Запущены еженедельные штабные совещания для координации работ со всеми исполнителями

Результаты

• -3 месяца к прогнозному сроку выполнения строительно-монтажных работ
• на 30% сокращена смета подрядчика

Примеры результатов