+360 млн руб. в год за счет перехода на оптимальный цикл выпуска марок полимеров на нефтехимическом заводе

Ситуация

Наш клиент, крупнейший нефтехимический холдинг в РФ, на одном из заводов выпускал множество марок полимеров на ограниченном количестве производственных линий. При этом при переходе с марки на марку простой оборудования мог составлять до трех суток за переход. Наша команда была приглашена для реализации комплексного проекта трансформации управления цепями поставок, частью которого являлась помощь в определении оптимальной периодичности выпуска марок полимеров.

Что было сделано

• Разработана модель расчета целевой периодичности выпуска марок, балансирующая производственные (например, потери от марочных переходов) и коммерческие (например, замороженный рабочий капитал) факторы
• На основе модели определена и согласована целевая периодичность выпуска марок полимеров, рассчитан финансовый эффект
• Внедрена дорожная карта увеличения запасов до уровня, достаточного для обеспечения перехода на целевую периодичность выпуска марок
• Внедрен регулярный разбор календарных планов на соответствие целевым параметрам (последовательность и периодичность выпуска марок)

Результаты

• +360 млн руб. в год экономический эффект от перехода на целевую периодичность выпуска марок
• 5+ SKU к выпуску целевых дефицитных марок для реализации на высокомаржинальном рынке
• -8 сут. сокращения простоев оборудования ежегодно

Примеры реализованных инструментов