На 30 суток сокращены сроки закупки СМР, в частности 12 компаний заранее заявлены для участия в конкурсе на строительство золотоизвлекательной фабрики в России

Ситуация

Наш клиент, российский горно-металлургический комбинат, в ходе строительства золотоизвлекательной фабрики столкнулся со сложностями при организации строительно-монтажных работ. У компании отсутствовала стратегия контрактации, включая принципы лотирования. Кроме того, не были сформированы перечень потенциальных исполнителей и критерии для выбора квалифицированных подрядчиков. Клиент пригласил нашу команду для решения вышеперечисленных задач.

Что было сделано

• Проведена детальная оценка рисков, разработана и принята оптимальная стратегия лотирования, снижающая риски срыва сроков одним подрядчиком
• Сформирован реестр из 70 компаний и проведена работа по детальной оценке, включая разработку критериев оценки, а также проведение переговоров с приоритетными компаниями
• Проработаны детальные стратегии строительства и графики реализации проекта ТОП-5 компаний, две из которых разработали детальные проекты организации работ безвозмездно
• Сформированы рекомендации по блокирующим факторам закупки

Результаты

• на 30 сут. сокращены сроки ввода в эксплуатацию за счет ускорения процедуры закупки строительно-монтажных работ
• 12 компаний заранее заявлены для участия в конкурсе на строительно-монтажные работы

Примеры результатов